8月8日，公司召開2025年半年市場拓展工作會，分析當(dāng)前公司發(fā)展形勢，研究部署具體工作。公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍，黨委副書記、總經(jīng)理蔣賢勇出席會議并講話，公司副總經(jīng)理馬欣懿主持會議。

會上，市場拓展中心全面總結(jié)了今年以來公司市場拓展工作取得的成效，并對下半年市場拓展重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)宣貫了《華西安裝公司市場拓展中心運(yùn)行體系（試行）》，明確了市場拓展中心的總體目標(biāo)、職能定位、組織架構(gòu)和考核機(jī)制。

馬欣懿結(jié)合公司市場拓展工作實(shí)際，指出：一是認(rèn)清形勢，直面挑戰(zhàn)。要明晰當(dāng)前發(fā)展形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心，全力以赴全面完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是破局攻堅(jiān)，聚焦提質(zhì)。要轉(zhuǎn)變營銷思路，構(gòu)建立體體系，強(qiáng)化支撐保障，重塑市場核心競爭力，搭建全方位朋友圈生態(tài)；三是全員亮劍，決勝全年。要以破釜沉舟的決心，只爭朝夕的勁頭，深入推進(jìn)市場攻堅(jiān)行動，堅(jiān)決打贏市場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

蔣賢勇針對市場拓展工作提出四點(diǎn)要求：

一是準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)，以強(qiáng)烈的危機(jī)感和責(zé)任感開拓市場，營造濃厚的經(jīng)營氛圍。

二是聚焦項(xiàng)目為王，以全力以赴的姿態(tài)搶抓市場機(jī)遇，構(gòu)建強(qiáng)大體系化拓展能力。

三是激發(fā)全員動能，以同舟共濟(jì)的決心打造經(jīng)營共同體，讓市場經(jīng)營真正成為龍頭。

四是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，以決戰(zhàn)決勝的勇氣奪取市場新勝利，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

朱軍結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和工作實(shí)際，強(qiáng)調(diào)：

一是構(gòu)建和重塑公司市場拓展體系。要堅(jiān)持公司“三三三”經(jīng)營策略，構(gòu)建公司三位一體的“1+6+X”市場拓展體系，積極融入集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈。

二是深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型公司業(yè)務(wù)。要積極拓寬“1+3+N”業(yè)務(wù)范圍，延伸“N”的產(chǎn)業(yè)空間和產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)區(qū)域市場布局，培育公司核心競爭力。

三是認(rèn)真履職盡責(zé)狠抓責(zé)任落實(shí)。要以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，將工作落小落細(xì)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)市場拓展的閉環(huán)管理，確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

會上，還進(jìn)行了授牌和簽約儀式。朱軍為“市場拓展中心”“城市更新事業(yè)部”“西北分公司”授牌，標(biāo)志著公司在新業(yè)務(wù)板塊、重點(diǎn)區(qū)域布局方面邁出關(guān)鍵一步。蔣賢勇代表公司與市場拓展中心、城市更新事業(yè)部、西北分公司、建筑智能化事業(yè)部及直屬項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場簽訂了《2025年目標(biāo)責(zé)任書》，層層壓實(shí)責(zé)任，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部職能部門、市場拓展中心及分公司/事業(yè)部負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理代表參加會議。

（文丨王一嵐 圖丨溫鑫）