2025年9月2日，“善建云”數(shù)字化平臺迭代升級專題調研會在華西安裝公司召開。會議旨在深入收集用戶反饋，精準識別系統(tǒng)應用痛點難點，明確優(yōu)化方向，推動集團數(shù)字化建設再上新臺階。集團科技和數(shù)字化中心副總經(jīng)理張劍峰主持會議，集團工程管理中心、華西數(shù)產、華西集采相關代表，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師楊帆及職能部門負責人、業(yè)務骨干參加會議。

會上，公司各部門結合“善建云”平臺實際應用情況，詳細匯報了使用中遇到的問題，并提出了具體優(yōu)化建議。與會各方圍繞平臺功能完善、用戶體驗提升、不同規(guī)模項目管理模式適配等關鍵議題進行了深入研討，交流氛圍熱烈務實。

楊帆對集團“善建云”數(shù)字化平臺工作組一行蒞臨公司進行指導，深入傾聽使用意見表示感謝。他指出，本次調研為平臺優(yōu)化提供了寶貴依據(jù)，期望未來系統(tǒng)能進一步強化模塊間關聯(lián)性，提升數(shù)據(jù)協(xié)同與管控效能，并建議集團綜合本次調研成果及各單位經(jīng)驗，持續(xù)完善系統(tǒng)功能、優(yōu)化業(yè)務流程，使“善建云”平臺更精準、高效地承載集團先進管理理念。

張劍峰對華西安裝公司的積極配合和深入反饋表示感謝。他指出，軟件迭代是系統(tǒng)性、長期性工程，必須正視問題、廣納反饋、精益求精。針對下一步工作，一是要通過系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化，賦能數(shù)字化轉型，積極探索適應不同體量項目的管理模式。二是要不斷豐富系統(tǒng)功能模塊，確保業(yè)務覆蓋“不漏項、不缺項”。三是要建立高效的問題剖析與響應機制，實現(xiàn)日常問題“實時反饋、實時解決”，切實提升平臺的實用性與可靠性。

本次調研會有效加強了集團內部在數(shù)字化建設領域的溝通協(xié)作，為“善建云”平臺的功能升級與迭代優(yōu)化奠定了堅實基礎，凝聚了以數(shù)字化賦能企業(yè)高質量發(fā)展的廣泛共識。

（文丨劉施婭 溫鑫 圖丨溫鑫）